8月13日，亿利洁能（600277）发布公告称，拟以净资产收购位于亿利乙二醇产业链上下游的亿鼎生态农业（亿鼎）和新杭能源（新杭）两家公司控股权。此次收购意在通过“资本+技术”夯实和强化公司在乙二醇产业的核心竞争力，为本已是行业龙头的新杭公司构筑更宽、更深、更厚的产业护城河。
产业链高效运行
2011年，亿利集团充分利用库布其沙漠土地、丰富的煤炭资源、生物质等优势资源，通过引进国内外知名企业共同在独贵塔拉镇建设一体化循环经济工业园。园区规划建设120万吨/年乙二醇、260万吨/年生物炭基复混肥以及其他产业相关循环产业。
园区按照“产业集群规模化、股权投资多元化、循环经济一体化”的发展模式和“功能化布置、多元化投资、一体化建设、专业化管理”的建设原则，根据乙二醇生产工艺技术路线，规划建设了“空分岛、热电岛、气化岛、净化岛、供排水岛”等五个功能岛。项目各装置均采用目前国内外较为先进的生产工艺技术。由亿利洁能负责园区运营。 在乙二醇产业链布局中，亿鼎公司负责乙二醇前端合成气生产工序；新杭公司则拥有国内正在运行的18套煤制乙二醇装置中，单套开车负荷最高、运行时间最长、生产成本最低、产量最高、产品质量最稳定的生产装置，其产品广泛用于聚酯纤维、瓶片、防冻液等。
核心技术取得突破
目前，全球乙二醇主流生产工艺有石油乙烯制和煤基合成气草酸酯制（煤制）。前者以石脑油生产乙二醇路线技术最为成熟，应用最广，一直占据市场90%份额。但短板也很明显，工艺路线完全依赖石油，主流技术被美国科学设计公司(SD)、英荷壳牌公司(Shell)和美国联碳公司所垄断。竞争性随原油价格涨跌而波动。2016年至今，原油价格持续上涨，目前仍在65美元/桶至75美元/桶高位震荡，加之，美元持续升值，都让石油乙烯法产品成本增高。
从我国特殊的贫油、少气、富煤资源禀赋看，煤制乙二醇更符合国情，替代石油乙烯法的空间更大。
目前，煤制乙二醇装置中有近53%的产能建设在煤炭资源富集的内蒙古、新疆、陕西等西部地区，但因技术路线不成熟、长周期稳定运行难实现,以至于产品色度、纯度等品质，都尚未完全媲美石油路线乙二醇产品。
新杭公司煤制乙二醇项目30万吨/年乙二醇的顺利达产，实现了业界诸多技术突破，对国内整个乙二醇市场都具有极其重要的意义。不仅让煤制乙二醇拥有了市场定价权和话语权；而且，煤制乙二醇技术还为构建国家乙二醇产业安全壁垒提供了解决方案，具有很强的战略和技术价值。
新杭公司技术路线采用两步法草酸酯路线，以煤为原料得到合成气以后，再分离提纯得到CO和H2，其中CO通过催化偶联合成草酸酯，再与 H2 进行加氢反应制得乙二醇，同时该法还可以得到具有经济价值的副产物DMC。由于，该技术路线工艺流程短、中间环节少、生产成本低，已经成为煤制乙二醇技术全面产业化应用最佳选择。
在技术创新方面最值得一提的是，新杭公司有效解决加氢催化剂结焦问题，延长了加氢催化剂使用寿命，目前加氢催化剂已经使用15个月，也是国内已知寿命最长的。这也是煤制乙二醇能否实现工业化的关键技术。同时，公司还通过节能安全备用装置，提升整体项目余气回收利用，实现了节能增效，最大程度减少了余气排放。
技术取得实质性突破，让新杭公司有效解决了煤制乙二醇色度、纯度问题，产品质量显著提升，优等品率也达98%以上，成为少有能与石油乙烯法媲美的产品，在下游消费中占比不断提高。投产至今，三条装置安全运行“长、满、优”。新杭公司也连续获得“十佳聚酯工厂供应商”称号。
资本助力挖掘潜能
近年来，中国乙二醇消费持续走高，数据显示，2017年，中国乙二醇产能达到 860万吨，产量为623万吨，表观消费量达到1496万吨。预计2018年乙二醇表观消费量将会达到约1750万吨。进口依存度达到60%以上。
据专家测算，当原油价格在55美元/桶时，石油路线和煤制乙二醇生产成本价格相当。当原油价格处于70美元/桶左右时，石油路线综合成本约为6500元/吨；而煤基路线成本大约在5100 元/吨左右。其中，新杭公司生产成本最具竞争力，不到4300元/吨。也就是说，当原料煤价格400元/吨左右、燃料煤250元/吨左右时，可以对应原油50美元/桶的乙烯法制乙二醇生产成本。在产品质量相同的条件下，新杭公司乙二醇更具有市场竞争力。
现在回头看，亿利集团当时建设以乙二醇产业链为核心的一体化循环经济工业园的确具有超前的战略眼光。一体化、全产业链布局，少去中间外购环节和成本，运输成本大幅降低，原材料供应更有保证。园区规划建设乙二醇产能与生物炭基复混肥等产能有效配比，让资源最大化利用成为现实。 此次，亿利洁能基于长期对独贵塔拉工业园区专业化管理积累的丰富经验，对新杭公司和亿鼎公司产业深度融合，联手打造乙二醇全产业链的认知前提下，全面实施乙二醇产业链上下游公司控股权的收购，肯定意在高远。
目前，可以预期的是，亿利洁能会利用先进的管理水平，提升两家公司的盈利能力和管理效率，进一步夯实和强化公司在乙二醇等业务的核心竞争优势，也为新杭公司当好乙二醇“龙头”，构筑了坚实的护城河。